V uplynulom obchodnom roku sa spoločnosti Bosch podarilo ďalej rozšíriť svoje oblasti rastu, pokročiť v transformácii svojho podnikania v obchodnej oblasti Mobility a posilniť konkurencieschopnosť všetkých ďalších oblastiach, v ktorých pôsobí. „Pokračujeme v proaktívnych investíciách do technológií, ktoré budú formovať budúcnosť – najmä do technológií súvisiacich s opatreniami v oblasti klímy. Zaznamenávame však oneskorenie prieniku takýchto technológií na trh a dynamika zo strany trhu sa spomalila. Musíme reagovať na slabšiu situáciu zo strany objednávok a zostať konkurencieschopní,“ povedal Hartung. Vzhľadom na tieto okolnosti spoločnosť Bosch očakáva, že vo viacerých oblastiach bude potrebné vykonať úpravy. Napríklad v obchodnej oblasti Mobility, kde o tom nedávno začali rokovať so zástupcami zamestnancov. Všetky potrebné personálne úpravy by mali byť spoločensky čo najprijateľnejšie. V súlade s pracovnou zmluvou uzavretou so zástupcami zamestnancov v lete 2023 pre pracoviská Mobility v Nemecku sa prepúšťanie do konca roka 2027 nepripúšťa. „Zmena môže byť úspešná len prostredníctvom sociálneho partnerstva. Zároveň sme zaviazaní Nemecku ako priemyselnej lokalite a najmä ako výrobnej lokalite,“ povedal Hartung. Okrem toho chce Bosch pokračovať v prijímaní zamestnancov v obzvlášť perspektívnych oblastiach podnikania a rekvalifikovať čo najviac aktuálnych zamestnancov, aby ich presunul z oblastí, v ktorých sa počet zamestnancov zmenšuje, do oblastí, v ktorých rastie. Do roku 2030 plánuje spoločnosť vynaložiť na vzdelávanie a rekvalifikáciu celkovo približne 4 miliardy eur. „To bude vyžadovať aj ochotu zo strany zamestnancov,“ dodal Hartung.
Politika v oblasti klímy: Nestabilita oslabujúca dynamiku trhu
Boj proti klimatickým zmenám zostáva pre technologické spoločnosti, ako je Bosch, dôležitým problémom a otvára množstvo obchodných príležitostí. Spoločnosť Bosch nedávno predstavila technológie a riešenia pre udržateľné využívanie energie na veľtrhu spotrebnej elektroniky CES v USA. Hartung sa domnieva, že súčasná klimatická politika destabilizuje podnikateľské prostredie mnohých spoločností. „Keď je implementácia náhla, ako sme to nedávno videli v prípade náhleho zrušenia dotácií na elektromobily v Nemecku, vznikajú problémy,“ povedal. „Nestála štruktúra politiky bráni dlhodobým nákupným rozhodnutiam. Ekonomika potrebuje väčšiu predvídateľnosť – v skutočnosti čo najväčšiu.“ Hartung zároveň prejavil pochopenie pre tvorcov politík: Mnohé vlády v západných krajinách sú pod tlakom úsporných opatrení aj populistickej kritiky a zároveň musia chrániť prosperitu a zmierňovať globálne otepľovanie.
Stratégia rastu: Investície ako doplnok inovácií
Aj v súčasnej slabej ekonomickej situácii Bosch dosahuje pokrok a drží sa svojich strategických cieľov: Cieľom spoločnosti je byť jedným z troch najväčších dodávateľov na svojich kľúčových trhoch a efektívne sa umiestniť vo všetkých regiónoch sveta. „Najmä v časoch transformácie sa naša široká pôsobnosť v rôznych odvetviach a regiónoch ukazuje ako neoceniteľná,“ povedal Hartung. „To však nevylučuje cielené riadenie portfólia.“ Zahŕňa to aj rozhodnutie, aby sa divízia Building Technologies sústredila na systémovú integráciu a aby predala väčšinu svojich produktov. Okrem toho spoločnosť Bosch v roku 2015 získala spoločnosť Climatec a minulý rok spoločnosť Paladin Technologies s cieľom posilniť svoju pozíciu na severoamerickom trhu automatizácie budov.
Bosch úspešne rozširuje aj oblasti rastu, ktoré si definoval, ako napríklad podnikanie v oblasti polovodičov. S investíciou do európskeho spoločného podniku ESMC a akvizíciou továrne na výrobu waferov v Roseville v USA urobila spoločnosť Bosch v roku 2023 významné investičné rozhodnutia. Spoločnosť sa zameriava na ďalší rast s výrobou čipov z karbidu kremíka alebo skrátene SiC čipov. Tieto polovodiče sa používajú vo výkonovej elektronike elektromobilov a môžu zvýšiť dojazd. „Tým, že štruktúry karbidu kremíka budujeme vertikálne a nie na rovnej ploche, môžeme ďalej zvýšiť hustotu výkonu čipov. Boli sme prvým výrobcom SiC, ktorý túto technológiu uviedol na trh, a s druhou generáciou sme do roku 2023 dokázali zvýšiť výkon o ďalších 30 percent,“ povedal Hartung a poukázal na inovatívnu silu spoločnosti. „V spoločnosti Bosch investície dopĺňajú inovácie.“ Od roku 2026 plánuje spoločnosť Bosch vyrábať prvé vertikálne štruktúrované SiC čipy na cenovo výhodných 200-milimetrových doštičkách (waferoch).
Transformácia v oblasti Mobility: Štandardizácia na podporu elektromobility
Bosch reaguje na transformáciu automobilového priemyslu najväčšou zmenou svojej hlavnej činnosti v histórii spoločnosti. Integrovaná obchodná oblasť Mobility je v prevádzke od začiatku roka 2024. Jednou z jeho noviniek je horizontálna zodpovednosť za tri oblasti budúceho významu: softvér, polovodiče a počítače do vozidiel. Keďže spoločnosť Bosch smeruje k mobilite budúcnosti, plánuje zlepšiť spôsob, akým využíva nové a zavedené technológie na maximalizáciu svojich obchodných príležitostí.
Napríklad sa zvýšil dopyt po nových redundantných brzdových systémoch, ktoré podporujú najmä automatizovanú a elektrifikovanú jazdu. Hartung uvádza, že spoločnosť Bosch tu plánuje 10-percentný ročný rast až do roku 2030. „Celkovo s našimi brzdovými systémami rastieme dvakrát rýchlejšie ako konkurencia. Udržiavame si aj obrat v oblasti ESP, hoci objem trhu tu klesá.“ Pokiaľ ide o elektromobilitu, Hartung sa domnieva, že je ešte veľa práce, napríklad odstrániť nedostatok nabíjacích staníc a cenovo dostupných elektromobilov v Európe. „Čína dokázala v minulom roku zvýšiť svoj vývoz automobilov o 60 %, čo je úspech, ktorý by nás mal prinútiť zamyslieť sa,“ uviedol. „Vieme, že naši čínski zákazníci uprednostňujú štandardizáciu v oblasti riešení elektrických pohonných jednotiek – to prináša úspory z rozsahu, ktoré si v Európe nemôžeme nechať ujsť.“
Obchodný vývoj v roku 2023: Silný rast v oblasti Mobility a Energetika a technika budov
V roku 2023 bol vývoj obratu v obchodných oblastiach spoločnosti Bosch zmiešaný. S 56,3 miliardy eur v roku 2023 zostala Mobility obchodnou oblasťou s najsilnejším obratom spoločnosti Bosch. Dosiahla rast 7 %, resp. 11 % po zohľadnení kurzových vplyvov. „Po našich výrobkoch je dopyt, a to tak v tradičných, ako aj v nových oblastiach podnikania. To nás motivuje k ďalšiemu rozvoju tejto oblasti, čo je úloha, ktorá si od nás bude ešte veľa vyžadovať,“ povedal Dr. Markus Forschner, člen predstavenstva a finančný riaditeľ spoločnosti Bosch. Obchodná oblasť Priemyselná technika dosiahla obrat 7,5 miliardy eur. Táto hodnota je o 8 % vyššia ako v predchádzajúcom roku vďaka akvizícii spoločnosti HydraForce; po očistení o kurzové vplyvy to predstavuje nárast o 10 %. V oblasti Spotrebného tovaru dosiahli obrat 19,9 miliardy eur. „Výrazná spotrebiteľská zdržanlivosť mala výrazný vplyv na náš obchod s elektrickým náradím a domácimi spotrebičmi,“ uviedol Forschner. V porovnaní s predchádzajúcim rokom sa obrat znížil o 7 %; po očistení od kurzových vplyvov to bol mierny pokles o 1 %. Obchodná oblasť Energetika a technika budov zaznamenala silný rast obratu o 9 percent na 7,6 miliardy eur. Po očistení o kurzové vplyvy sa tento nárast zvýšil na 11 percent. „Tu sme profitovali nielen z veľkého dopytu po energeticky účinnej a obnoviteľnej vykurovacej technike, ale aj z rozšírenia našej servisnej činnosti v divízii Bosch Global Service Solutions,“ povedal Forschner.
Obchodný vývoj v roku 2023: Najsilnejší rast v Európe a Severnej Amerike
Vývoj regionálneho obratu v spoločnosti Bosch bol tiež zmiešaný. „Európa a Severná Amerika zaznamenali najsilnejší nominálny rast,“ povedal Forschner. V Európe vzrástol obrat o 6 % na 46,8 mld. eur, čo je po očistení od kurzových vplyvov nárast o 8 %. Obrat v Severnej Amerike vzrástol na 15,2 miliardy eur – nárast o 4 percentá, resp. o 8 percent po očistení o kurzové vplyvy. V Južnej Amerike dosiahol obrat 1,7 miliardy eur, čo je o 6 percent menej ako v predchádzajúcom roku. Po úprave o kurzové vplyvy však rast dosiahol 4 percentá. „Rozhodujúcim faktorom tu bol slabý brazílsky real,“ vysvetlil Forschner. Obrat v ázijsko-pacifickom regióne mierne stúpol o 1 percento na 27,9 miliardy eur, resp. o 9 percent po očistení od kurzových vplyvov. „Tieto údaje odrážajú slabší vývoj vo viacerých odvetviach čínskej ekonomiky,“ uviedol Forschner. „Náš silný rast v Indii a Japonsku to dokázal kompenzovať len čiastočne.“
Vývoj počtu zamestnancov v roku 2023: Zamestnanosť na stabilnej úrovni
K 31. decembru 2023 zamestnávala skupina Bosch na celom svete približne 427 600 ľudí. Podľa predbežných údajov je to približne o 4 200 alebo o dobré 1 % viac ako v predchádzajúcom roku. V Nemecku zostal počet zamestnancov prakticky nezmenený na úrovni 133 800 ľudí.
Vyhliadky na rok 2024: Slabý rastový stimul zo strany svetovej ekonomiky
Na tento rok Bosch stále očakáva len mierny celosvetový hospodársky rast na úrovni 2 až 2,5 %. „Podľa našich odhadov začne globálna ekonomika naberať na dynamike až v roku 2025,“ povedal Forschner. „Vyhliadky vo všetkých našich kľúčových oblastiach sú pochmúrne.“ V automobilovom priemysle očakáva spoločnosť Bosch v roku 2024 podobnú úroveň výroby ako v predchádzajúcom roku. Spoločnosť predpovedá, že hospodársky pokles v strojárstve bude pokračovať, a oživenie dopytu po spotrebnom tovare očakáva až v roku 2025. V oblasti energetiky sa Bosch domnieva, že ochota zákazníkov nakupovať zostáva tlmená, najmä na kľúčovom nemeckom trhu. Dôvodom je neistota majiteľov domov v súvislosti s budúcimi predpismi pre vykurovacie systémy. Spoločnosť nepočíta s podporou trhov ani v hospodárskom roku 2024. „Pevne držíme našu cieľovú maržu na úrovni minimálne 7 %, aj keď musíme vo vlažnom ekonomickom prostredí realizovať značné počiatočné investície,“ povedal Forschner. V každom prípade Bosch posúva svoj predchádzajúci časový plán na dosiahnutie cieľovej marže o jeden až dva roky. Spoločnosť má v úmysle ďalej zintenzívniť svoje úsilie o zlepšenie nákladov a konkurencieschopnosti, aby mohla úspešne preniknúť na budúce trhy. Forschner dodal: „Snažíme sa o rovnováhu medzi ziskovosťou a efektívnym využívaním našich kapitálových zdrojov na jednej strane a počiatočnými investíciami pre budúci rast na strane druhej.“