Wie sozial ist Bosch heute?

Sehr geehrte Damen und Herren!

Dies ist das erste Mal seit der Eröffnung dieses Krankenhauses durch Robert Bosch, dass ein Geschäftsführer der Bosch-Gruppe hier das Wort ergreift. Aber heute geht es um ein Anliegen, das mir persönlich am Herzen liegt. Es bewegt mich, dass Krankenhaus und Stiftung ein Bündnis gegen den Krebs schließen, gegen die noch immer zweithäufigste Todesursache. Das Unternehmen, das sich der „Technik fürs Leben“ verschrieben hat, möchte das Bündnis gegen den Krebs für seine Mitarbeiter öffnen. Ab sofort werden wir Beschäftigten, die an einem Tumor erkrankt sind, auf Firmenkosten den Zugang zur neuesten Krebsdiagnostik hier im Krankenhaus ermöglichen. Wir nennen diese Initiative „OncoCure“ – wir werden sie zunächst unseren Mitarbeitern in Deutschland, dann in aller Welt anbieten. Dafür stellen wir jährlich rund eine Million Euro zur Verfügung. Das Ziel ist klar: Über die Präzisionsdiagnostik wollen wir die Chance für eine erfolgreiche Krebstherapie verbessern – das hilft den betroffenen Mitarbeitern, ihren Familien und Freunden und nicht zuletzt ihren Kollegen am Arbeitsplatz. Wir sehen uns hier in der sozialen Tradition unseres Gründers Robert Bosch.

Dabei hat Robert Bosch selbst sein soziales Engagement immer auch wirtschaftlich verstanden. Seine Rede zur Eröffnung dieses Krankenhaus liest sich beinahe wie ein Vermächtnis an das Unternehmen. Sie beginnt ziemlich streng: „Wenn ein Haus meinen Namen tragen soll, so ist folgendes besonders zu Herzen zu nehmen.“ Was folgte, war eine Aufzählung von Grundsätzen effizienter Arbeit – Grundsätze, die dem Krankenhaus zugedacht waren, genauso aber für die Firma gelten konnten. Robert Bosch forderte Gewissenhaftigkeit und Sparsamkeit, jede Arbeit sei wichtig, auch die kleinste. Ebenso wichtig war ihm die offene Aussprache: „Immer soll nach der Verbesserung des bestehenden Zustandes gestrebt werden, keiner soll mit dem Erreichten sich zufriedengeben.“ Dieser Satz bezeichnet schlicht und klar das Selbstverständnis eines innovativen Unternehmens, ohne weiteres lässt er sich aber auch als Aufforderung verstehen, im Kampf gegen unheilbar scheinende Krankheiten nicht aufzugeben. Wir können Robert Bosch weder rein wirtschaftlich noch bloß sozial verstehen – er hatte immer beides im Sinn.

Auch in Zeiten großer Veränderungen bringt das Unternehmen, das seinen Namen trägt, die verschiedenen Gesichtspunkte auf einen gemeinsamen Nenner. Wir sprechen vom Wandel, wir begründen ihn wirtschaftlich, und wir machen seine Auswirkungen möglichst sozial verträglich. Das ist unser Anspruch im Ausgleich unternehmerischer und gesellschaftlicher Interessen. Was wir aber noch deutlicher machen müssen: Langfristig wirkt der Wandel unseres Unternehmens unmittelbar sozial. Denn reagierten wir nicht oder zu spät auf die Umwälzungen von Markt und Technik, riskierten wir die Existenz nicht bloß einiger, sondern aller Arbeitsplätze – und nichts wäre gesellschaftlich so verantwortungslos wie das. Sozial kann am Ende nur ein dynamisches Unternehmen sein. Auch Robert Bosch ist nicht beim Magnetzünder stehen geblieben, sonst könnte die von ihm gegründete „Werkstatt für Feinmechanik und Elektrotechnik“ heute kaum 400 000 Menschen in aller Welt beschäftigen.

Gerade der technische Fortschritt trägt soziale Früchte. Nicht bloß, weil sich ein Unternehmen wie Bosch nur mit Innovationen kraftvoll weiterentwickeln kann. Auch deshalb, weil manche Pionierleistungen aus unserem Haus unmittelbar „Technik fürs Leben“ sind. Man denke nur an Systeme wie ABS und ESP, die Unfälle auf unseren Straßen verhindern – oder auch an unsere Verpackungstechnik, mit deren Hilfe Medikamente und Impfstoffe sicher zu den Patienten kommen. In dieser Kontinuität sagen wir auch einer Krankheit wie dem Krebs den Kampf an. Unser Selbstverständnis ist hier wie dort das gleiche, die Lösungen allerdings sind andere. Doch ganz im Sinne von Robert Bosch ist im Kampf gegen den Krebs jeder Erfolg wichtig, auch der kleinste. Und jeder Fortschritt ist hier mehr als wirtschaftlich sinnvoll – er ist immer auch ein sozialer Fortschritt. Die Initiative „OncoCure“ für unsere Mitarbeiter ist da ein erster Schritt.